Notre approche du changement

Promouvoir une approche sociologique des changements

se distingue des approches mécanistes de « conduite du changement » comme des approches psychologisantes centrées sur les individus.

Notre approche est focalisée sur les interactions et les collectifs, pour créer les conditions d’un apprentissage collectif.

Comprendre avec les acteurs la nature des transformations à vivre nous permet de les accompagner dans la co-construction d’un changement possible et souhaitable.

Ce regard sociologique est mobilisé pour faire face à des crises, soutenir des logiques d’innovations, ou anticiper des processus de transformation

ANTICIPER
LES TRANSFORMATIONS

Votre culture,

fortement intégrative et mobilisatrice,

peut-elle continuer à alimenter la réussite

et le développement économique

de votre organisation ?

Vos métiers,

source de fiabilité et de qualité,
sont exposés à des évolutions de leur périmètre
et de leur reconnaissance.

Nous vous accompagnons

pour valoriser, préserver ou adapter ces dynamiques aux enjeux
de croissance et de développement.

Un exemple : Soutenir la transformation d'un métier de vente et de conseil

SOUTENIR DES DYNAMIQUES
D’INNOVATION ET D’ENGAGEMENT
AU TRAVAIL

Vous identifiez

des formes d’essoufflement
chez des porteurs de projet.

Des tensions traversent

une expérimentation que
vous menez.

Des signes de lassitude

altèrent les modes d’implication
au travail des salariés.

Nos dispositifs étayent les ressources et les pratiques
des réseaux d’acteurs et des collectifs métiers,
sources d’engagement et d’innovation.

RÉAGIR
FACE AUX CRISES

Un climat social dégradé

et des risques psychosociaux,
des tensions relationnelles,
des difficultés de coopération,
témoignent d’un pilotage du changement
qui ne produit pas les effets escomptés.